傳統QC七大手法，是實施質量控制的實用工具，尤其是在方針管理、課題達成、問題解決等方面被廣泛使用。
日本品質之父石川馨博士說過，“QC七大手法可以解決95%的品質問題”，而傳統QC七大手法正是實施質量控制的實用工具，是品質管理工作中不可或缺的一項基本技能，它在品質問題的處理中有著重要的作用。
全新升級的傳統QC七大手法分為概述篇、層別法詳解篇、檢查表詳解篇、因果圖詳解篇、直方圖詳解篇和柏拉圖詳解篇六個部分，在每個不同部分，都有來自我們的專業講師進行悉心授課。我們相信，通過本系列課程，可以使您籍由QC七大手法中各種統計手法的學習與運用，找出現實生產場景中所可能會遇到的問題，從而深挖原因、提出問題解決方案，使同樣的問題不再發生，以達到良好的管理循環效果。
課程概述
一、企業常見問題與誤區
1. 企業經營者或管理者在問題分析和解決過程中缺乏數字的能力，過多依靠過去的經驗做出評判或決斷；
2. 內部質量問題重復發生，找不到根本原因；
3. 在面臨各種問題的原因時，不知如何制定可行的措施；
4. 過程變更頻繁不知如何進行管控。
二、授課方式
1. 專業理論講解；
2. 實用案例分析；
3. 現場工具練習；
4. 專家現場點評；
5. 現場互動討論。
三、授課對象
生產、質量、技術部門主管及工程師。
四、課程亮點
1. 結合數個實際案例分析，讓學員更直觀了解工作的實際運用，借鑒經驗；
2. 提供能應用于工作時常碰到的問題與相對應之政策；
3. 開展課堂與課后習作，讓學員在大量的聯系中充分掌握每個工具的繪制和運用操作。
五、課程收益
1. 了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用；
2. 學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。
培訓證書
學員成功完成本課程后，可獲中質捷頒發的培訓證書
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